レバレッジ・マネージメント／本田直之
こんばんは！
おはようございます！
ワクワク読書してますか？
さて今日は
とにかっく度★★★★
本書は、本田直之さんのレバレッジシリーズの中では地味な存在のようですが、
経営コンサルタントとしての本田さんのど真ん中のテーマであり、他のレバレッジ
シリーズとは一線を画する、力の入った密度の濃い内容となっています。
本書以前のレバレッジシリーズが自己啓発ノウハウの開示だったのに対し、
本書では、経営者としてのレバレッジ思考の生かし方が語られます。
経営者でなくとも、経営者の視点に気づくことで、よりレバレッジのかかった
仕事のすすめ方が可能になると思いました。
そういう意味で、本書はとても興味深く読むことができましたが、内容が
多岐にわたり、またそれぞれが、過不足なく丁寧に語られていますので、
何回も読み返す価値があると思います。
他のレバレッジシリーズとちがって、出し惜しみ感や、また読者にこびた感じがありません
ので、そっけない感じもしますが、私のようなひねくれさんには返って好感がもてました。
読書後の「とにかっく、やってみなはれ！」
本書は６８個の”問い”で構成されています。
最初の問いと最後の問いに答えてみます。
Ｑ１：考える時間の余裕はあるか？（経営者のレバレッジ）
Ａ（私）： 以前は仕事に追い立てられていましたが、現在は
無理やりでも、まず考える時間を確保するようにしています。
結局その方が仕事の効率がいいようです。
Ｑ６８：自分が学んだことを活用できているか？（組織のレバレッジ）
Ａ（私）： 学んだことを職場で生かす、それはなかなか難しいです。
各職場には流儀がありますし、まずは、自分のことから
少しずつ取り込んでいくイメージです。
”カメさんリーディング”
実践中です。
ご意見、ご感想ありましたら、
気軽にコメント頂ければうれしいです。
ご訪問ありがとうございました。
応援よろしくお願いします。
おはようございます！
ワクワク読書してますか？
さて今日は
 | レバレッジ・マネジメント―少ない労力で大きな成果をあげる経営戦略』 (2009/01/16) 本田 直之 商品詳細を見る |
とにかっく度★★★★
本書は、本田直之さんのレバレッジシリーズの中では地味な存在のようですが、
経営コンサルタントとしての本田さんのど真ん中のテーマであり、他のレバレッジ
シリーズとは一線を画する、力の入った密度の濃い内容となっています。
本書以前のレバレッジシリーズが自己啓発ノウハウの開示だったのに対し、
本書では、経営者としてのレバレッジ思考の生かし方が語られます。
経営者でなくとも、経営者の視点に気づくことで、よりレバレッジのかかった
仕事のすすめ方が可能になると思いました。
そういう意味で、本書はとても興味深く読むことができましたが、内容が
多岐にわたり、またそれぞれが、過不足なく丁寧に語られていますので、
何回も読み返す価値があると思います。
他のレバレッジシリーズとちがって、出し惜しみ感や、また読者にこびた感じがありません
ので、そっけない感じもしますが、私のようなひねくれさんには返って好感がもてました。
読書後の「とにかっく、やってみなはれ！」
本書は６８個の”問い”で構成されています。
最初の問いと最後の問いに答えてみます。
Ｑ１：考える時間の余裕はあるか？（経営者のレバレッジ）
Ａ（私）： 以前は仕事に追い立てられていましたが、現在は
無理やりでも、まず考える時間を確保するようにしています。
結局その方が仕事の効率がいいようです。
Ｑ６８：自分が学んだことを活用できているか？（組織のレバレッジ）
Ａ（私）： 学んだことを職場で生かす、それはなかなか難しいです。
各職場には流儀がありますし、まずは、自分のことから
少しずつ取り込んでいくイメージです。
”カメさんリーディング”
実践中です。ご意見、ご感想ありましたら、
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「仕組み」思考術／泉正人
あけまして
おめでとうございます！
ワクワク読書してますか？
食いしん坊の愛犬（老犬）が、年末よりほとんど食事を、取れなくなりました。
お別れが近いかもしれません。まだ少し、胸の奥がざわざわしています。
気をとりなおして、さて今日は
とにかっく度★★★★
本書の中で「自己意識」というキーワードを紹介されています。
この「自己意識」というフレーズがとても新鮮に思いました。
たぶん泉正人さんのオリジナル命名なのでしょうか。
パワフルで、深みのあるメソッドを、とてもシンプルに表現していると思います。
泉さんは「自己意識」について、次のように述べられています。
つまり、他人のせいにしないで、すべての現実を受け入れるということだと
思うのですが、「自己意識」と命名することで、未来に対して、自分でコントロール
することができるという意図が明確になると思います。
同じような意味の言葉に「自己責任」がありますが、こちらは起こってしまった
過去に対して、批判するイメージとなります。
自己正当化のために他人を批判する、責任転嫁するイメージですよね。
「自己意識」とは
自分で考え
自分で決断し、
自分で責任をとることだと思う。
つまり、
現実をあるがままに受け入れ、
今ここから、何ができるか、逃げずに向き合う。
よって、「自己意識」を実践すると、
善い事も、悪い事もすべてを、自分の人生としてしっかりと味わうことで
自尊心が満たされ、未来が拓ける人生となるのかもしれません。
「自己意識」を実践するコツがあげられていますのであわせて紹介します。
「自己意識」の４文字に、多くの自己啓発書に書かれている根本思想が、凝縮されて
いると思いました。シンプルでパワフルなキーワードです。
読書後の「とにかっく、やってみなはれ！」
不満や、愚痴や、泣き言って、無意識についポロリと出てしまいます。
でも大丈夫
今日からは、
不満や、愚痴や、泣き言の自分に気づいたら
「自己意識」の４文字をマントラのように唱えます。
あなたも、一緒にはいどうぞ！
「自・己・意・識」
〜
「自・己・意・識」
〜
「自・己・意・識」
”カメさんリーディング”実践中です。
ご意見、ご感想ありましたら、
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ご訪問ありがとうございました。
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おめでとうございます！
ワクワク読書してますか？
食いしん坊の愛犬（老犬）が、年末よりほとんど食事を、取れなくなりました。
お別れが近いかもしれません。まだ少し、胸の奥がざわざわしています。
気をとりなおして、さて今日は
 | 「仕組み」思考術 (2009/07/01) 泉正人 商品詳細を見る |
とにかっく度★★★★
本書の中で「自己意識」というキーワードを紹介されています。
この「自己意識」というフレーズがとても新鮮に思いました。
たぶん泉正人さんのオリジナル命名なのでしょうか。
パワフルで、深みのあるメソッドを、とてもシンプルに表現していると思います。
泉さんは「自己意識」について、次のように述べられています。
私は、この「すべては自分に原因があり、何が起こっても自らの責任ととらえ、自分の
行動をコントロールしていく」という考え方のことを「自己意識」と呼んでいます。
（中略）
自らの目の前で起こっていること（問題）は、「すべて自分自身が起こした結果である」
と考えると、解決策を見つけだすことができるのです。
（中略）
他人に依存するのではなく、自分自身で問題解決の道を探そうと考え、実現に向かって
一歩でも前に進んでいこうという姿勢、これが「自己意識」です。
つまり、他人のせいにしないで、すべての現実を受け入れるということだと
思うのですが、「自己意識」と命名することで、未来に対して、自分でコントロール
することができるという意図が明確になると思います。
同じような意味の言葉に「自己責任」がありますが、こちらは起こってしまった
過去に対して、批判するイメージとなります。
自己正当化のために他人を批判する、責任転嫁するイメージですよね。
「自己意識」とは
自分で考え
自分で決断し、
自分で責任をとることだと思う。
つまり、
現実をあるがままに受け入れ、
今ここから、何ができるか、逃げずに向き合う。
よって、「自己意識」を実践すると、
善い事も、悪い事もすべてを、自分の人生としてしっかりと味わうことで
自尊心が満たされ、未来が拓ける人生となるのかもしれません。
「自己意識」を実践するコツがあげられていますのであわせて紹介します。
�／佑里擦い砲靴覆ぁ�あらゆる問題は自分でコントロールできると信じる。
�∧僂┐蕕譴襪發痢∧僂┐蕕譴覆い發里鮓�分ける。
��いま置かれている状況をありのまま受け止める。
�げ瓩�去ったときを振り返って後悔しない。
�ゥ優�ティブな考え方をやめ、できる方法を探す。
「自己意識」の４文字に、多くの自己啓発書に書かれている根本思想が、凝縮されて
いると思いました。シンプルでパワフルなキーワードです。
読書後の「とにかっく、やってみなはれ！」
不満や、愚痴や、泣き言って、無意識についポロリと出てしまいます。
でも大丈夫
今日からは、
不満や、愚痴や、泣き言の自分に気づいたら
「自己意識」の４文字をマントラのように唱えます。
あなたも、一緒にはいどうぞ！
「自・己・意・識」
〜
「自・己・意・識」
〜
「自・己・意・識」
”カメさんリーディング”実践中です。
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ご訪問ありがとうございました。
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働かざるもの、飢えるべからず。／小飼弾
こんにちは！
こんばんは！
おはようございます！
あなたもワクワク！してますか？
さて今日は、ちょっと興奮気味です。
それはコレ！ ↓↓↓
とにかっく度★★★★★
あなたはご存知でしたか？
”ベーシック・インカム”という概念
今この日本に蔓延する、やるせない閉塞感に、本書は正面突破を挑みます。
彼は、平成の坂本竜馬か？
知識と哲学とＩＴに身を包み、彼、小飼弾さんは、
この複雑で不公平な世代間システムの変革へ、
本書で、発想の大転換を宣言する。
熱く厳しく、そして愛にあふれた弾さんに、この本ではじめて気づきました。
本年度にもっとも衝撃を受けた一冊となりました。
まずは、あとがきより、
そして、失業している人は二重に罰せられている、といいます。
こんばんは！
おはようございます！
あなたもワクワク！してますか？
さて今日は、ちょっと興奮気味です。
それはコレ！ ↓↓↓
 | 働かざるもの、飢えるべからず。 (2009/11/26) 小飼 弾 商品詳細を見る |
とにかっく度★★★★★
あなたはご存知でしたか？
”ベーシック・インカム”という概念
今この日本に蔓延する、やるせない閉塞感に、本書は正面突破を挑みます。
彼は、平成の坂本竜馬か？
知識と哲学とＩＴに身を包み、彼、小飼弾さんは、
この複雑で不公平な世代間システムの変革へ、
本書で、発想の大転換を宣言する。
熱く厳しく、そして愛にあふれた弾さんに、この本ではじめて気づきました。
本年度にもっとも衝撃を受けた一冊となりました。
まずは、あとがきより、
われわれのために社会があるのであって、社会のためにわれわれがあるのではないのです。
だからこそ、社会がそうなっているかを、われわれは常に確認し、そしてそうなって
いなければ社会を「作り直し続ける」必要があるのです。（Ｐ３４２）
そして、失業している人は二重に罰せられている、といいます。
失業している人に「働かざるもの、食うべからず。」と言うのは、不当に罰し
ていることになります。職を得られないのはその人のせいとは言い切れませ
ん。なにか過失があったとしても、失業という形で代償を払っています。そ
のうえさらに「だめじゃないか」と言われて、何も与えられないというのは
二重の罰を与えられています。（Ｐ８４）
そこでベーシックインカムを考えます。
ベーシックインカムとは、すべての人に生きるための最低限の保証を
しましょう、という概念です。
具体的には、例えば一人当たり月６万円をすべての人に支給するとかです。
この場合、４人家族なら月２４万円になりますね。
じゃあ、源資はどうするのよ？と思いますよね。
相続税＝１００パーセント
それが、彼の提唱する方法。
その理由は２つ
１．遺産がいちばん出すうえで痛みが少ない。
２．お金持ちにお金が集まるプロセスは「フローがストックになる状況」なので、
これを解決するためには逆向きの力のはたらき、つまり「ストックをフローにする」
必要がある。
ふー（汗）
熱くなってきました。（笑）
ここまでを一旦整理すると、
「働かざるもの、食うべからず。」 ＝ これっておかしいんじゃない？
↑
例えば、”ベーシック・インカム”ってどうよ？
↑
しかし、源資はどうするのよ？
↑
お年寄りが使いきれずにつぶす財産があるんじゃないの？
死んだら社会に返しなよ！
もちろん、デメリットもあると思います。
もしそんなことを実現するとなると、実際には、乗り越えなければならない壁は、
たくさんあると思います。大混乱です。
しかし、
□小子高齢化
□年金問題
□失業問題
□結婚しない？できない。
□勝ち組・負け組み
□貧困層の拡大
□閉塞感
□社会システムの複雑化（高コスト・低満足度）
など、すべてが解決できてしまう可能性もあるんですよね。
さて、あなたは、どのように考えますか？
今日現在、私はまだ頭が混乱しています。簡単には答えは出せません。
２０１０年には、日本で活発に議論されるテーマとなる気がします。
読書後の「とにかっく、やってみなはれ！」 
もしも、ベーシック・インカムが導入されたら、
・食べるための仕事にしがみつく必要は無いですね。
・みんなやりたい仕事を探すでしょう。
・起業したり、芸術家をめざしたり、面白いことが出来そうですね。
・反対に、企業も気兼ねなく、雇用をカットできますね。
・雇用の流動化・適正化が進むでしょう。
・地域活動、なんかにも積極的に参加できますね。
・定年とかあんまり意味がなくなりますね。自分で決めればいい。
・子供をたくさんもうけても安心ですね。
・お金をためる必要が小さくなりますね。景気がよくなる？
・離婚とか増えるかもしれませんね。
・成人したら、親のすねかじらなくてもやっていけそうですね。
いいことばっかりなんですけど・・・・（混乱）
”カメさんリーディング”
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質問で学ぶシンプルコーチング／マツダミヒロ
こんばんは！
おはようございます！
ワクワク！読書してますか？
サンタさんへのお願いを、いまさら変えるなよ！ 小１の息子。
さて、あなたへサンタさんは、やってきますか？
はい今日は、
とにかっく度★★★
１５分で読めるコーチングの本。
挿絵がすごくかわいくて、絵本のように楽しめます。
本の中身は３１のテーマです。
各テーマは、あくまでシンプルに
４こま漫画 ＋ ポイント説明 ＋ 質問エクササイズ
となっていて、
でも、ドキ！とする質問がでてきたりして、結構楽しめます。
大人として、大切なこと。
職場や、生活の中で、忘れかけていた、大切なこと、
もう一度、軌道修正してみませんか？
そんな、きっかけがもらえる本です。
社会人になって、職場にも少し慣れてきたけれど、
ほんとうに、自分のやりたいことは何だろうか？とか、
描いていた、理想とのギャップとかが、苦しかったり
することもあるでしょう。
さあ、お正月休みにでも、本書で心の中をエクササイズしてください。
時間は１５分で大丈夫ですから・・・
読書後の「とにかっく、やってみなはれ！」
３１のテーマからひとつだけご紹介
ドキ！っとしませんか？
”カメさんリーディング”
実践中です。
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おはようございます！
ワクワク！読書してますか？
サンタさんへのお願いを、いまさら変えるなよ！ 小１の息子。
さて、あなたへサンタさんは、やってきますか？
はい今日は、
 | 質問で学ぶシンプルコーチング (2007/06/21) マツダ ミヒロ 商品詳細を見る |
とにかっく度★★★
１５分で読めるコーチングの本。
挿絵がすごくかわいくて、絵本のように楽しめます。
本の中身は３１のテーマです。
各テーマは、あくまでシンプルに
４こま漫画 ＋ ポイント説明 ＋ 質問エクササイズ
となっていて、
でも、ドキ！とする質問がでてきたりして、結構楽しめます。
大人として、大切なこと。
職場や、生活の中で、忘れかけていた、大切なこと、
もう一度、軌道修正してみませんか？
そんな、きっかけがもらえる本です。
社会人になって、職場にも少し慣れてきたけれど、
ほんとうに、自分のやりたいことは何だろうか？とか、
描いていた、理想とのギャップとかが、苦しかったり
することもあるでしょう。
さあ、お正月休みにでも、本書で心の中をエクササイズしてください。
時間は１５分で大丈夫ですから・・・
読書後の「とにかっく、やってみなはれ！」
３１のテーマからひとつだけご紹介
信頼−相手を信じて頼ること
相手に自分のことを理解してもらいたい！
自分が要求したことを受け入れてもらいたい！
と思っていたとして、様々なテクニックを使ったとしても
相手は動こうとはしない。
そこに信頼がない限り。
信頼があれば、
相手との心のパイプは太くなる。
信頼を得るためには、
相手を受け入れること。
相手の話を聴くこと。
相手を認めることで、
信頼は高まっていく。
ドキ！っとしませんか？
”カメさんリーディング”
実践中です。ご意見、ご感想ありましたら、
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ご訪問ありがとうございました。
応援よろしくお願いします。
アサーティブ「自己主張の技術」／大串 亜由美
こんばんは！
おはようございます！
ワクワク！読書してますか？
こちら（滋賀）は、急に風びゅーびゅーで寒くなりました。
あなたの街は大丈夫でしょうか？
さて今日は、
とにかっく度★★★★
アサーティブ・コミュニケーションをご存知ですか？
アサーションともいいますね。
言えないこと、言いにくいこと、ありますよね。
そんなとき、あなたならどうしますか？
私は、結構我慢して、言えずにいたりすることが多かったです。
その場合、もちろん、不満がたまります。
ついつい自己正当化したりすることも、多かったと思います。
そして、アサーションという概念を知ったとき、雲空が晴れる思いがしました。
テクニックとかじゃなくて、コミュニケーションの本質を見つけられました。
それからは、コミュニケーションの場面で、すごく気分が楽になりました。
職場でも、妻にでも、言いにくいたいていの事が、今では緊張せずに
冷静に、言えるようになりました。
それでは、アサーティブ・コミュニケーションとは、なんなのか？
一言で言うと、
自分も相手も大切にした自己表現のこと。
アサーティブとは、協調的で発展的な自己主張の方法です。
相互尊重のコミュニケーションスタイルです。
自分も大事にし、相手も大事にする「WIN-WIN」の関係です。
そんなの、難しいでしょと思う方は、是非本書を手に取ってみてください。
各章は
第一章 そもそも「アサーティブ」って何？
第二章 「言う」技術−苦手意識の原因がわかれば、言える。
第三章 「伝える」技術−伝わらない理由、伝えるスキル
第四章 相手を「知る」技術−相手のタイプを掴んで”相手目線”を磨く
第五章 「GIVE＆TAKE」 から 「GIVE＆GIVEＮ」 へ
第四章ではアグレッシブな人とアサーティブに会話する方法や、パッシブな人を
アサーティブに動かす方法や、上司のタイプ別対応法など、具体的な対処法も
満載です。
第五章ではGIVE＆GIVEＮの紹介です。「GIVE＆TAKE」を考えてた自分が
はずかしくなりました。勝間和代さんの「GIVEの５乗」と同じですね。
読書後の「とにかっく、やってみなはれ！」
本書は私にとっては目から鱗の本でした。
こういうコミュニケーションのスキルは、解ってる人から観たら、あたり前のこと
なんだろうけれども、気づく機会がないままに、年齢だけ大人になってしまって
いたりしがちです。
自分をメタ認知するのって意外と難しいですよね。
この本は２年前に出会った本です。
アサーションを知らなかったころを、今思い返すと、ああ恥ずかしい。
ようやく最近、ちょっと一呼吸置けるようになってきたかなと言う感じです。
アサーションの本としては他に、「アサーション・トレーニング」／平木典子などが
あります。こちらの本も、親切で解り易いです。たぶん平木典子さんが日本では
アサーションの第一人者じゃないんでしょうか？
”カメさんリーディング”実践中です。
ご意見、ご感想ありましたら、
気軽にコメント頂ければうれしいです。
ご訪問ありがとうございました。
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おはようございます！
ワクワク！読書してますか？
こちら（滋賀）は、急に風びゅーびゅーで寒くなりました。
あなたの街は大丈夫でしょうか？
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 | アサーティブ―「自己主張」の技術 (PHPビジネス新書) (2007/07/19) 大串 亜由美 商品詳細を見る |
とにかっく度★★★★
アサーティブ・コミュニケーションをご存知ですか？
アサーションともいいますね。
言えないこと、言いにくいこと、ありますよね。
そんなとき、あなたならどうしますか？
私は、結構我慢して、言えずにいたりすることが多かったです。
その場合、もちろん、不満がたまります。
ついつい自己正当化したりすることも、多かったと思います。
そして、アサーションという概念を知ったとき、雲空が晴れる思いがしました。
テクニックとかじゃなくて、コミュニケーションの本質を見つけられました。
それからは、コミュニケーションの場面で、すごく気分が楽になりました。
職場でも、妻にでも、言いにくいたいていの事が、今では緊張せずに
冷静に、言えるようになりました。
それでは、アサーティブ・コミュニケーションとは、なんなのか？
一言で言うと、
自分も相手も大切にした自己表現のこと。
アサーティブとは、協調的で発展的な自己主張の方法です。
相互尊重のコミュニケーションスタイルです。
自分も大事にし、相手も大事にする「WIN-WIN」の関係です。
そんなの、難しいでしょと思う方は、是非本書を手に取ってみてください。
各章は
第一章 そもそも「アサーティブ」って何？
第二章 「言う」技術−苦手意識の原因がわかれば、言える。
第三章 「伝える」技術−伝わらない理由、伝えるスキル
第四章 相手を「知る」技術−相手のタイプを掴んで”相手目線”を磨く
第五章 「GIVE＆TAKE」 から 「GIVE＆GIVEＮ」 へ
第四章ではアグレッシブな人とアサーティブに会話する方法や、パッシブな人を
アサーティブに動かす方法や、上司のタイプ別対応法など、具体的な対処法も
満載です。
第五章ではGIVE＆GIVEＮの紹介です。「GIVE＆TAKE」を考えてた自分が
はずかしくなりました。勝間和代さんの「GIVEの５乗」と同じですね。
読書後の「とにかっく、やってみなはれ！」
本書は私にとっては目から鱗の本でした。
こういうコミュニケーションのスキルは、解ってる人から観たら、あたり前のこと
なんだろうけれども、気づく機会がないままに、年齢だけ大人になってしまって
いたりしがちです。
自分をメタ認知するのって意外と難しいですよね。
この本は２年前に出会った本です。
アサーションを知らなかったころを、今思い返すと、ああ恥ずかしい。
ようやく最近、ちょっと一呼吸置けるようになってきたかなと言う感じです。
アサーションの本としては他に、「アサーション・トレーニング」／平木典子などが
あります。こちらの本も、親切で解り易いです。たぶん平木典子さんが日本では
アサーションの第一人者じゃないんでしょうか？
”カメさんリーディング”
実践中です。 | 改訂版 アサーション・トレーニング ―さわやかな〈自己表現〉のために (2009/09/16) 平木 典子 商品詳細を見る |
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